Skjuts på försäljningen

#1/2009
Text: Juris Kaza

Det krävs mer än bara privatisering för att ett gammalt statligt sovjetiskt företag ska bli lönsamt. Avancerade tekniska lösningar, god service och en pålitlig partner är en nödvändighet. Det lettiska verkstadsföretaget Valpro är ett bra exempel.

I över 40 år tillverkade det lettiska verkstadsföretag som i dag heterValpro, brandsläckare och cylindrar till brandsläckare samt andra metallbehållare. Efter den lettiska statens återupprättande under 1990-talet privatiserades flera före detta statliga sovjetiska företag, bland dem Valpro. Vid tidpunkten för privatiseringen använde sig Valpro av gamla svetsmetoder, det vill säga svetsning för hand av erfaren personal, viss halvautomatisk utrustning samt den billigaste skyddsgasen – CO2.

– Under hela Sovjettiden var vi avskurna från resten av världen. När vi insåg hur vi låg till rent tekniskt jämfört med övriga länder förstod vi också att vårt arbetssätt var både oekonomiskt och improduktivt, säger Guntis Briedis, kvalitetschefpå Valpro.

– Under en industrimässa kom vi i kontakt med AGA och företaget kunde inte bara erbjuda oss utrustning utan även tekniska lösningar och olika former av service.

Med AGA som konsult uppdate-rade Valpro sin svetsutrustning, ersatte koldioxiden med argonbaserad mison skyddsgas samt installerade SECCURA® automatisk gasförsörjning för att reducera risken för oönskade stopp i produktionen.

– I oktober 2008 hade vi en produktionstopp och använde mer svetsgas än vanligt. Innan vi ens hann kolla åtgången fick vi ett samtal från AGA i Stockholm där man undrade vad som var på gång. Så väl fungerar servicetjänsten, säger Guntis Briedis.

Den största vinsten med de processer som AGA implementerat på företagen under de tio år man haft ett samarbete är den som nåddes när man övergick från lödning till svetsning av de mässingsdetaljer som finns på brandsläckarcylindrarna.

– Så länge vi lödde på detaljerna för hand utgjorde detta en allvarlig flaskhals i produktionen. Nu har vi köpt och installerat en automatisk mässingssvets, vilket betyder att vi har all den kapacitet vi behöver och mer därtill och kan möta varje produktionstopp utan problem, säger Guntis Briedis.

Den moderna utrustningen och den nya svetsgasen har höjt både företagets produktivitet och produkternas kvalitet, något som avspeglas i försäljningen. År 2000, då den övervägande delen av Valpros nya utrustning var på plats och processerna trimmats, steg försäljningen till motsvarande 60,5 miljoner svenska kronor från 34,3 miljoner året före. Ökningen har sedan fortsatt i stadig takt och försäljningen nådde 2007 drygt 100 miljoner svenska kronor.